دور وظيفة ادارة المخاطر في تنفيذ الخطة الاستراتيجية للمؤسسة الاقتصادية دراسة حالة مؤسسة الاسمنت -تبسة-

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معالجة إشكاليةدور وظيفة إدارة المخاطر في التنفيذ الإستراتيجي بالمؤسسة الإقتصادية، دراسة حالة مؤسسة الاسمنت تبسة ، حيث في الإدارة الحديثة تعتبر إدارة المخاطرأمرا حيويا وحتميا في كل مؤسسة إقتصادية، ليس وجودا فقط بل فعالية حتى تتمكن المؤسسة من تحسين كفاءة الموظفين في كل المستويات، مما يسهل طريقة تنفيذ وتطبيق الخطة الإستراتيجية التي تم تحديدها وصياغتها من قبل الإدارة العليا، وهذا يساهم بشكل كبير في تحقيق أهداف المؤسسة المرجوة. وبالتالي فإن إدارة المخاطر أصبحت تعتبر عملية من العمليات التي تدفع الموظفين لتحقيق أفضل النتائج من خلال توقعهم للمخاطر في ظل عدم التأكد، ومن ثم ترتبط إدارة المخاطر بشكل مباشر بالتنفيذ الإستراتيجي كمرحلة مهمة من مراحل وضع الخطة الإستراتيجية للمؤسسة، وقد تم إسقاطهذهالإشكالية على مستوى مؤسسة الاسمنت –تبسة وتم التوصل إلىأن المؤسسة محل الدراسة تقوم بتحسين تطبيق وتنفيذ خطتها الإستراتيجيةإنطلاقا من التوصيات التي ترصدها الإدارات المعنية بمهام تتعلقبالمخاطر، كالتنبؤ بها والعمل على تحليلها وتقييمها وإستعمال الأساليبالإدارية للتقليل منها أو تجنبها، وبالتالي فإن المؤسسة تعتمد على مختلف هذه التوصيات لتنفيذ خطتها الإستراتيجية، وهذا ما يثبت أهمية العلاقة بين متغيري إدارة المخاطر وتنفيذ الخطة الإستراتيجية بالمؤسسة الاقتصادية بصفة عامة ويضفي أهمية للدراسة في إطار الإدارة الحديثة للمؤسسات في البيئة الديناميكية.