Please use this identifier to cite or link to this item: http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/11442
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorخشبة, ايمان-
dc.contributor.authorالاستاذ الدكتور بطوري, رمضان-
dc.date.accessioned2024-06-22T09:37:26Z-
dc.date.available2024-06-22T09:37:26Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp//localhost:8080/jspui/handle/123456789/11442-
dc.description.abstract" ملخص الدراسة: هدف هذه الدراسة الي تحديد واقع تطبيق تمويل الجماعي في تمويل المؤسسات الناشئة، وابراز اهمية منصات تمويل الجماعي كمكمل لمصادر التمويل المتاحة للمؤسسات الناشئة، باعتبارها مصدر تمويلي لدي المؤسسات الناشئة، وذلك من خلال عرض بعض التجارب الناجحة في مجال منصات تمويل الجماعي توصلت الدراسة الي ان تمويل الجماعي يعتبر آلية تمويل مناسبة لزيادة فرص المؤسسات الناشئة. حيث يتكيف تمويل الجماعي مع المؤسسات الناشئة في الدول العربية والمشاريع المبتكرة. كما يساهم التمويل الجماعي في الرفع من مستويات تنفيذ المشاريع علي ارض الواقع بفعالية. الا انه هناك عدة عوامل وتحديات تعيق تطور منصات التمويل في الدول العربية لعل اهمها غياب الإطارة القانوني المنظم لنشاط تمويل الجماعي، وغياب ثقافة الاستثمار لدي الدول، لهذا نوصي بضرورة توفير البنية التحتية التي تساهم في تعزيز ثقافة المستثمرين وتحقيق نجاح المؤسسات الناشئة الكلمات المفتاحية: المؤسسات الناشئة، تمويل الجماعي، منصات التمويل Shekra، beehive"en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة الشهيد الشيخ العربي التبسي تبسةen_US
dc.subjectالمؤسسات الناشئة. التمويل الجماعي منصات التمويل الجماعي .منصة شكرة و بيهايفen_US
dc.subjectStart-ups, Crowdfunding, Funding platforms Shekra and Beehiveen_US
dc.subjectStart-ups, Crowdfunding, Plateformes de financement Shekra et Beehiveen_US
dc.titleدور منصات التمويل الجماعي الاسلامي في تمويل المؤسسات الناشئة دراسة حالة تجارب عربيةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:01- قسم العلوم الإقتصادية

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
inbound7983047361987328283 - Imen Khachba.pdf3,36 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools