دور إدارة المعرفة في تعزيز الأمن الوظيفي لدى الموظفين – دراسة ميدانية بمديرية التجارة لولاية تبسة

Abstract

 التلخيص باللغة العربية: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة الدور الذي تقوم به إدارة المعرفة في تعزيز الأمن الوظيفي لدى الموظفين بمديرية التجارة لولاية تبسة، من خلال الإجابة عن التساؤل الرئيسي المتمثل في: - ما دور إدارة المعرفة في تعزيز الأمن الوظيفي لدى الموظفين بمديرية التجارة لولاية تبسة ؟ وللإجابة عن التساؤل تم صياغة الفرضيات التالية: - يساهم توليد المعرفة بدرجة قوية في تعزيز الاستقرار النفسي لدى الموظفين بمديرية التجارة لولاية تبسة ؛ - تساهم مشاركة المعرفة بدرجة قوية في تعزيز الاندماج الوظيفي لدى الموظفين لدى الموظفين بمديرية التجارة لولاية تبسة ؛ - تساهم تطبيق المعرفة بدرجة قوية في تعزيز الاستمرار المهني لدى الموظفين بمديرية التجارة لولاية تبسة. ولاختبارها والتحقق منها تم الاعتماد على المنهج الوصفي وتصميم إستبانة لجمع المعلومات مكونة من 33 عبارة واستخدام برنامج الحزم الاحصائية والاستعانة بالملاحظة والمقابلة كأدوات ثانوية وتم إختيار عينة طبقية عشوائية تكونت من 50 موظف من أصل 192 موزعين على فئات مختلفة، إطارات وأعوان تحكم. وأسفرت الدراسة على النتائج العامة التالية: إعتماد أسلوب إدارة المعرفة بمديرية التجارة لولاية تبسة لا يساهم بشكل فعال في تعزيز الأمن الوظيفي لدى الموظفين. وعليه يمكن القول أنة توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين إدارة المعرفة والأمن الوظيفي.  ENGLISH TRANSLATION : This study aimed to investigate the role of knowledge management in enhancing job security among employees in the Directorate of Trade in Tebessa Province, Algeria. The main research question was:

• What is the role of knowledge management in enhancing job security among employees in the Directorate of Trade in Tebessa Province? To answer this question, the following hypotheses were formulated:

• Knowledge generation contributes strongly to enhancing psychological stability among employees in the Directorate of Trade in Tebessa Province;

• Knowledge sharing contributes strongly to enhancing job integration among employees in the Directorate of Trade in Tebessa Province;

• Knowledge application contributes strongly to enhancing career continuity among employees in the Directorate of Trade in Tebessa Province.

To test and verify these hypotheses, a descriptive approach was adopted, and a questionnaire was designed to collect data consisting of 33 items. The Statistical Package for Social Sciences (SPSS) was used to analyze the data, and observation and interviews were used as secondary tools. A stratified random sample of 50 employees was selected out of a total of 192 employees distributed across different categories, including executives, supervisors, and control officers. The study yielded the following general results:

• The adoption of knowledge management practices in the Directorate of Trade in Tebessa Province does not effectively contribute to enhancing job security among employees.

• Accordingly, it can be concluded that there are statistically significant differences between knowledge management and job security.