الرقابة التنظيمية وعلاقتها بالأداء الوظيفي لدى العمال بمديرية الشؤون الدينية والأوقاف - تبسة

Abstract

تهدف الدراسة الراهنة لتقضي موضوع الرقابة التنظيمية وعلاقتها بالأداء الوظيفي ولقد جاءت إشكالية الدراسة وفق التساؤل الرئيسي التالي: ماعلاقة الرقابة التنظيمية بالأداء الوظيفي لدى العمال بمديرية الشؤون الدينية - تبسة ؟ وقد إعتمدنا على أسلوب المسح الشامل لجميع مفردات مجتمع الدراسة المتمثلة في 35 عاملا بمديرية الشؤون الدينية والأوقاف، وتم الاعتماد على المنهج الوصفي الذي يصف الظاهرة كما هي موجودة على أرض الواقع. تم الاعتماد على الاستمارة كأداة أساسية، إضافة إلى الملاحظة والمقابلة كأدوات لجمع البيانات من ميدان الدراسة، وتوصلنا في هذه الدراسة الى النتائج التالية: تعمل الإدارة على تعزيز الالتزام بالمعايير والقواعد المنصوص عليها. - تسعى الإدارة على تقوية العمل الجماعي من أجل خلق بيئة عمل إيجابية وتحقيق أهداف بشكل أكثر فعالية. - تقديم التوجيهات والتعليمات من طرف الجهات المسؤولة للموظفين حول كيفية تنفيذ المهام. - عدم منح مؤسسة الامتيازات أو مكلفة لجهود إضافية للعمل. - تعتمد المؤسسة على مبدأ التشارك في العمل والتضامن. - إستعداد الموظفين للعمل كفريق. - تطبيق نظام العقوبات في حالة التأخر أو التغيب بدون مبرر تلجأ المؤسسة إلى إتخاذ هذه الإجراءات اللازمة. - الرقابة فعالة تعزز الثقة والمصداقية في المؤسسة عندما يتم تطبيق اللوائح بشكل صارم ومنظم تشكل صورة المؤسسة ملتزمة وموثوقة وهذا ما يحسن من أداء الموظفين. التطبيق الصارم للقوانين يؤدي الى تغيير إنتاجية العامل Résumé de l’étude: La présente étude vise à aborder la question du contrôle Organisationnel et sa relation avec la performance au travail. La problématique de l’étude reposaait sur la question principale suivante : Quelle est la relation entre le contrôle organisationnel et la performance au trevail des travailleurs de la Direction des Affaires Religieuses de Tebessa ? Nous nous sommes appuyés sur une méthode d’enquéte globale auprés des l’ensemble des membres de la population etudiée , représentée par 35 agents de la Diretion des Affaires Religieuses et des Dotations .Nous nous sommes appuyés sur lapproche descriptive qui décrit le phénoméne tel qu’il existe sur le terrain. Le questionnaire a été utillise comme outil de base, en plus de l’observationet des entretiens comme outils de collecte de données sur le domaine d’ étude.Dans cette étude, nous sommes arrivés aus résultats suivants : l’administration travaille àrenfforcer le respect des normes et régles stipulées . -la direction cherche à renforcer le travail d’équipe afin de créer un environnemente de travail positif et d’atteindre le obgectife plus efficacement. -Fournir des directives et des instrustions des autorités responsables aux employés sur la maniére d’effectuer les tàches . - Ne pas accorder à l’institution des priviléges ou des frais puor des efforts de travail supplémentaires. - L’instituion s’appuie sur leprincipe Participation au travail et solidarité . - volonté des salarités de travaailler en équipe . -Application d’un systéme de pénalités en cas de retard ou d’absence injustifiée. - Efficace .lasurveillance renforce la confiance et la crédibilité dans l’institution .lorsque les réglementations sont appliquées de maniére stricte et ordonnée,l’image de l' l’institutionse forme comme étant engagée et fiable,ce qui améliore laperformance des employés. L’application stricte des lois entraine un changement dans la productivité des travailleurs