ادارة التغيير في المكتبات العامة: دراسة ميدانية بالمكتبة الرئيسية للمطالعة العمومية تبسة

Abstract

جاءت الدراسة كمحاولة منا لتسليط الضوء على الادارة التغيير ومدى أهمية تطبيقها في المكتبات العمومية، من خلال اتخاذ المكتبة الرئيسية للمطالعة العمومية _تبسة_. ويعتبر الهدف من دراسة هذا الموضوع ابراز اهمية وخصائص الادارة التغيير كوسيلة فعالة لتنمية القد ارت والكفاءات البشرية، وتسخير هذه الاخيرة لتحقيق اهداف المكتبة وتكوين منهج التطوير التنظيمي المتكامل المؤسس على كون المكتبة نظاما قابلا لتغيير والنمو المتواصلين. ويعد تطبيق الادارة التغيير في المكتبات العمومية امر ضروري من اجل ضمان حسن سيرها، وصنع القرار الرشيد لمعالجة المشكلات ووضع الحل العلمي لتصحيح المسار بأقل جهد ووقت، ذلك لان الادارة التغيير استخدمت العلم وأساليبه لحل مشكلات العمل وكذا اختيار الافراد وتدريبهم، وأوجدت مبادئ ادارية تسير وفقها، ومازالت حية في تقسيم العمل وتنميط الادوات وتبسيط الاجراءات وتحديد المعايير الاداء، وهي كلها مبادئ يمكن ان نستفيد منها في ادارة لمكتبات العمومية من اجل تسهيل واتاحة خدماتها ومواردها لكل مستفيد في الوقت والمكان المناسبين. The study came as an attempt by us to shed light on change management and the importance of its application in public libraries, by taking the main library for public reading _Tebessa_. The aim of the study of this topic is to highlight the importance and characteristics of change management as an effective means for developing human capabilities and competencies, and harnessing the latter to achieve the library’s goals and the formation of an integrated organizational development approach based on the library being a system capable of change and continuous growth. The application of change management in public libraries is necessary in order to ensure their proper functioning, rational decision-making to address problems and develop a scientific solution to correct the path with the least effort and time, because the change management used science and its methods to solve work problems, as well as selecting and training individuals, and created administrative principles that go according to them. It is still alive in the division of labor, standardization of tools, simplification of procedures, and setting performance standards, all of which are principles that we can benefit from in managing public libraries in order to facilitate and make their services and resources available to each beneficiary at the appropriate time and place.