Please use this identifier to cite or link to this item:
http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/2927
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | قراد, راضية | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-20T08:56:11Z | - |
dc.date.available | 2022-04-20T08:56:11Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.uri | http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/2927 | - |
dc.description.abstract | هذه المطبوعة موجهة إلى طلبة السنة أولى ماستر تخصص اتصال تنظيمي، حيث قدمنا من خلالها مفردات مادة: الإدارة عن طريق المشروع كمادة من مواد الوحدة الاستكشافية في السداسي الأول. فقد ظهرت في الآونة الأخيرة ممارسة إدارة المشاريع وعرفت اهتماما كبي ا ر من قبل الباحثين والممارسين وذلك من أجل الاستم ا رر في عصر ي ت صف بسرعة تدفق وتبادل المعلومات، فهو يحتاج إلى وسائل ف عالة للتماشي معه، حيث أصبحت المنظمات تسعى لممارسة أساليب الإدارة ال ناجحة في المشا ريع لكسب ميزة تنافسية وذلك لأن المنافسة تستند إلى الوقت، التكلفة والجودة، فإذا أمكن توصيل المنتج أو الخدمة إلى السوق بسرعة فإن الذي يوصلها في أقل وقت وبأقل تكلفة لديه ميزة تنافسية، وهذا ما تسعى إليه إدارة المشاريع. لذلك تهدف هذه المادة إلى تعريف الطالب بأساسيات ومرتك ا زت الادارة عن طريق المشروع مع الأخذ بعين الاعتبار متغي ا رت السوق والقد ا رت الحقيقية للمؤسسة والفرص المتاحة لها في ظل التحديات الدولية ال ا رهنة خاصة عولمة الاقتصاد. بالإضافة إلى تكوين الطلبة في التسيير وادارة الأعمال وفق مقا ربات نظرية مستمدة من علوم الإعلام والاتصال. خاصة مع ت ا زيد أهمية الوظائف الاتصالية للإدارة كالتخطيط، التنسيق، التنظيم، اتخاذ الق ا رر، المتابعة والتوجيه، والرقابة في ظل الأنساق المفتوحة باعتبار أن المش روع يتفاعل مع البيئة الخارجية التي ينتمي إليها لتحقيق أهدافه. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.title | الادارة عن طريق المشروع | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Appears in Collections: | 6-Les publications du Faculté des Sciences Humaines et Sociales |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
الإدارة عن طريق المشروع للاستاذة قراد راضية.pdf | 5,15 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.