Please use this identifier to cite or link to this item:
http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3000
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | نادية, يسعد | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-21T23:57:17Z | - |
dc.date.available | 2022-04-21T23:57:17Z | - |
dc.date.issued | 2021-06-23 | - |
dc.identifier.uri | http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3000 | - |
dc.description.abstract | أصبح الاعتمادعلى تقنيةالإتصالات و إستخدام التقنية الرقمية أحد الركائز المهمة التي تنطلق منها الإدارة الحديثة،ونتيجة لاستخدام الاتصالات والإنترنت أصبح من الضروري إستخدام نمط جديد من الإدارة ألا وهو الإدارة الإلكترونية المرتكزة على التنظيم الشبكي والسرعة الفائقة،مقابل الإدارة التقليدية القائمة على الهرمية والحركة البطيئة، وباستخدام التقنيات الرقمية في و ظائف الإدارة تحولت وظائف الإدارة إلى أنماط جديدة من المهام تقوم على التكيف مع الإنترنت ومتطلباته في مختلف العمليات الإدارية من تخطيط وتنظيم إلكتروني،وقيادة ورقابة إلكترونية،وساعد تطبيق الإدارة الإلكترونية في إنجاز العمل وتوفير الوقت والجهد،مما يعني أن تطبيقها في مختلف الإدارات أمر ممكن إذا توافرت متطلباتها وعناصرها والمناخ الذي يقبل التغيير . وتهدف دراستنا الى تكوين صورة نظرية وعلمية عن الإدارة الإلكترونية و تجسيد دعائم تغيير تنظيمي يكون ثمرة من ثمارها لتحقيق أكثر كفاءة وفعالية وتحقيق نجاح إداري إلكتروني في مديرية التربية لولاية تبسة فإخترنا عينة من موظفيها لهذا الغرض اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي من خلال أدوات عديدة في جمع البيانات منها الملاحظة المقابلة والإستبيان الذي وزع على عينة حجمها 40موظف، توصلت هذه الدراسة إلى وجود علاقة ملازمة بين الإدارة الإلكترونية والتغيير التظيمي. | en_US |
dc.subject | الإدارة الإلكترونية، التغيير التنظيمي | en_US |
dc.title | الإدارة الإلكترونية والتغيير التنظيمي في مديرية التربية تبسة | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | 2.مذكرات العلوم الإجتماعية |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
الإدارة الإلكترونية والتغيير التنظيمي في مديرية التربية تبسة.pdf | 6,46 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools