Please use this identifier to cite or link to this item:
http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3233
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | طواهرية, عبد الحليم | - |
dc.contributor.author | زمال, أيمن | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-27T22:09:16Z | - |
dc.date.available | 2022-04-27T22:09:16Z | - |
dc.date.issued | 2020-06 | - |
dc.identifier.uri | http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3233 | - |
dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة للتعرف على دور نظام تخطيط موارد المؤسسة ERP في تفعيل التسيير الجبائي في مؤسسة الحديد و الصلب – باتنة – SPL Metal، حيث أجرى الباحثان دراسة على عينة متكونة من أربعة موظفين بالشركة، معتمدين في عملية جمع البيانات على المقابلة، و قد توصلا إلى مجموعة من النتائج من أهمها: أن استخدام نظام ERP في المؤسسات الاقتصادية يلعب دورا مهما في الرفع من أدائها الجبائي، غير أن تطبيق هذا التوجه لا يكتمل إلا باكتمال جملة من المتطلبات، و ذلك بهدف تطوير الإدارات الضريبية و مسايرتها مع التطورات الحاصلة و وضع التشريعات الجبائية الخاصة بها، و أن من أبرز أهداف تطبيق نظام ERP هو تقليص الوقت و تخفيض التكلفة و صحة و دقة العمليات، و إدارة عمليات التسيير الجبائي بفعالية، و التغلب على كل الصعوبات التي قد تصادف مختلف عمليات التسيير في المؤسسة، حيث أن المعرفة القبلية لتطبيق نظام ERP و استخداماته يزيد من فعالية التسيير الجبائي، كما أن تحديد الصعوبات التي تواجه المؤسسة في استخدام نظام ERP و التصدي لها من شأنه أن يحسن من فعالية عمليات التسيير الجبائي. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | الأنظمة الإلكترونية، نظام تخطيط موارد المؤسسة، ERP، التسيير الجبائي، الفعالية الجبائية. | en_US |
dc.title | دور الأنظمة الإلكترونية ERP في تفعيل السياسة الجبائية في المؤسسات الخاصة: دراسة الحالة مؤسسة الحديد و الصلب SPL METAL – باتنة - | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | 04- قسم علوم المالية والمحاسبة |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور الأنظمة الإلكترونية في تفعيل السياسة الجبائية في المؤسسات الخاصة.pdf | 2,39 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools