Please use this identifier to cite or link to this item:
http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3238
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | فارح, صورية | - |
dc.contributor.author | غزلان, هاجر | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-27T22:27:02Z | - |
dc.date.available | 2022-04-27T22:27:02Z | - |
dc.date.issued | 2020-06 | - |
dc.identifier.uri | http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3238 | - |
dc.description.abstract | تهدف هذه الدراسة إلى التأكد من مساهمة التدقيق الداخلي في تفعيل حوكمة الشركات بمؤسسةSOMIPHOS تبسة من خلال الأخذ بالمعايير الدولية للتدقيق الداخلي ) المعايير العامة، معايير العمل الميداني، معايير إعداد التقارير(، و لهذا الغرض تم الاعتماد على استمارة استبيان وزعت على عينة الدراسة المكونة من 40 عامل و موظف بالمؤسسة تربطهم علاقة بموضوع الدراسة ومن ثم تحليل البيانات بواسطة برنامج الحزم الإحصائيةSPSS ، و بعد التأكد من وجود علاقة تأثير للمتغيرات المستقلة الثانوية) المعايير العامة، معايير العمل الميداني، معايير إعداد التقارير( باستخدام نموذج الانحدار البسيط، تمر الدراسة إلى شقها الثاني و هي معرفة المتغير الأكثر تأثير في تفعيل حوكمة الشركة بمؤسسة SOMIPHOS تبسة من خلال تطبيق الانحدار المتعدد. وقد خلصت الدراسة إلى وجود مساهمة للتدقيق الداخلي في تفعيل حوكمة الشركات بالمؤسسة محل الدراسة من خلال) المعايير العامة، معايير العمل الميداني، معايير إعداد التقارير(، و أن لمعايير إعداد التقارير الأثر الأكبر، كما وجدت الدراسة أيضا أن مساهمة التدقيق الداخلي في تفعيل حوكمة ضعيفة نسبيا، ما يعني وجود متغيرات أخرى لها أثر في تفعيل حوكمة الشركة. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | تدقيق داخلي، حوكمة، معايير تدقيق داخلي، إنحدار متعدد، SOMIPHOS تبسة، الترميز الاقتصادي: H11 ، H83 ، I28 ، R38 | en_US |
dc.title | دور التدقيق الداخلي في تفعيل حوكمة الشركات: دراسة حالة SOMIPHOS تبسة | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | 04- قسم علوم المالية والمحاسبة |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور التدقيق الداخلي في تفعيل جوكمة الشركات.pdf | 3,06 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools