Please use this identifier to cite or link to this item:
http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3299
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | بوقطاية, عمر | - |
dc.contributor.author | فرحاتي, محمد | - |
dc.date.accessioned | 2022-05-01T22:33:03Z | - |
dc.date.available | 2022-05-01T22:33:03Z | - |
dc.date.issued | 2019-06 | - |
dc.identifier.uri | http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3299 | - |
dc.description.abstract | تستخدم المؤسسة مصادر تمويل مختلفة لتغطية جميع احتياجاتها المالية، لكنها تبحث عن مصدر الأقل تكلفة، مما أدى إلى ظهور مصادر التمويل في المؤسسة الاقتصادية، أي أموال الملكية و صناديق الاقتراض، و يأخذ اختيار هيكل التمويل الأمثل في الاعتبار العديد من العوامل المحددة للمؤسسة و في إطار سياسة التمويل، و كان الهدف من البحث هو تحديد مساهمة هيكل التمويل الأمثل لتحقيق المرونة المالية في شركة الاسمنت تبسة خلال الفترة 2015 – 2018، و تم تحقيق الهدف من البحث بناء على تحليل الميزانيات الوظيفية للمؤسسة قيد الدراسة خلال الفترة المذكورة، بين هيكل التمويل الأمثل و المرونة المالية، في الاختيار الجيد للمؤسسة في تشكيل مزيج مثالي من مصادر التمويل، و الاعتماد الجيد على مؤشرات المرونة المالية و السيولة و الرافعة المالية و مزجها، أما في الجانب التطبيقي فكانت نتائج الدراسة أن مؤسسة إسمنت تبسة لديها نوعا ما مرونة مالية، و هذا راجع إلى ارتفاع نسب السيولة، و انخفاض نسب الرافعة المالية، حيث تجدر الإشارة أن المؤسسة لديها القدرة على الوفاء بالتزاماتها قصيرة الأجل، و أنها تستفيد من وفورات ضريبية بمعدل ضعيف. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | الهيكل التمويلي الأمثل، المرونة المالية، مؤسسة إسمنت تبسة | en_US |
dc.title | دور الهيكل التمويلي الأمثل في تحقيق المرونة المالية للمؤسسة الاقتصادية: دراسة حالة شركة الإسمنت - تبسة | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | 04- قسم علوم المالية والمحاسبة |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور الهيكل التمويلي الأمثل في تحقيق المرونة المالية للمؤسسة الاقتصادية.pdf | 3,19 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools