Please use this identifier to cite or link to this item:
http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/5831
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | مرزوقي, علاء | - |
dc.contributor.author | بوشليقة, وائل | - |
dc.date.accessioned | 2022-11-03T18:50:35Z | - |
dc.date.available | 2022-11-03T18:50:35Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/5831 | - |
dc.description.abstract | أضحى التنويع الاقتصادي أحد أهم أساسيات إدارة الاقتصاد الحديث ،لا سيما بعد توالي الأزمات الاقتصادية التي كشفت اللجام عن هشاشة الاقتصاد الوطني الذي يعتمد بالأساس على قطاع المحروقات ، وفي ظل انهيار أسعار النفط منذ مطلع سنة 2015، ظهرت حاجة الاقتصاد الجزائري الملحة أكثر من أي وقت مضى إلى تقليص الاعتماد على النفط وتدعيم سياسة التنويع الاقتصادي التي أضحت حتمية اكثر منها كخيار والانتقال إلى الاستثمار في المشاريع التي تملك فيها الدولة ميزة تنافسية، على غرار الزراعة والصناعة و الطاقات المتجددة و السياحة ، حيث خلفت سياسة التركيز على النفط في بناء السياسات الاقتصادية أضرار اقتصادية واجتماعية هامة على المجتمع الجزائري. لهذا كان الهدف الأساسي من هذا البحث هو معرفة الاستراتيجيات البديلة لقطاع المحروقات عامة و التركيز على القطاع السياحي كأحد هذه البدائل خاصة ومعرفة مكانتها في الاقتصاد الوطني وأثره على النمو الاقتصادي في الجزائر خلال الفترة (2014 -2020 )، ودراسة واقع القطاع السياحي وسبل تطويره من خلال الاستراتيجيات التي اتبعتها الجزائر و مدى فاعليتها خلال فترة الدراسة | en_US |
dc.description.sponsorship | رمضان بطوري | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة العربي التبسي تبسة | en_US |
dc.subject | التنويع الاقتصادي، القطاع السياحي ،اليات التطوير ،قطاع المحروقات،الاقتصاد الوطني | en_US |
dc.title | اليات تطوير قطاع السياحة كاحد محددات التنوع الاقتصادي في الجزائر خلال الفترة 2014-2020 | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | 01- قسم العلوم الإقتصادية |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ala last miml.pdf | 5,92 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools