دور التكامل بين اداتي صندوق النقاط والتحسين المستمر في تحسين اداء تيار القيمة: دراسة حالة شركة الاسمنت الماء الابيض تبس

Abstract

ظهر مصطلح المحاسبة الرشيقة التي تعد من أهم أنظمة التصنيع المعاصرة التي جاءت بغرض إزالة كل أشكال الضياع أو الفاقد الناتجة عن العمليات التصنيعية من خلال تخفيض التكاليف الإنتاجية، وعليه جاءت هذه الدراسة التي تهدف الى أهمية تطبيق أدوات المحاسبة الرشيقة (صندوق النقاط-التحسين المستمر) بتكاملها في تحسين أداء تيار القيمة وانعكاس ذلك على تخفيض التكاليف، تقليل الهدر والضياع في الموارد، وتلبية متطلبات الزبون، ومن أجل الوصول الى نتائج الدراسة استندنا على المنهج الوصفي التحليلي ومحاولة تطبيقه في شركة الاسمنت-تبسة بالتحديد (ماء الأبيض) كعينة للدراسة، ولتحقيق هذا الهدف فقد اعتمدنا في تطبيق أدوات المحاسبة الرشيقة على بيانات المصنع التي تم الحصول عليها نتيجة التربص والاطلاع على بياناتها. وقد توصلت الدراسة الى أن إن علاقة بين الأداتين صندوق النقاط والتحسين المستمر، علاقة تكامل وترابط من شأنه أن يعمل لصالح خدمات الشركة، وذلك من خلال السيطرة على جميع المعلومات المتعلقة بالإنتاج وعدم هدر الوقت في العملية الإنتاجية، والقضاء على الأنشطة الغير المضيفة للقيمة، وتخفيض التكاليف من خلال مكافحة كل نواحي الاسراف والتبذير ونوصي على ضرورة التخلي عن الأنظمة الإدارية التقليدية وآليات الإنتاج وفقا للتخزين وتطبيق مبادئ الإنتاج الرشيق القائم على خلق قيمة الزبون في كافة الأقسام الإنتاجية، وأيضا يحب تبني وتوسيع فكر استخدام المحاسبة الرشيقة في مختلف المؤسسات الجزائرية لإبراز دورها والمتمثل في القضاء على مختلف أنواع الهدر والضياع والوصول الى الحد الأدنى من التكاليف وبأعلى درجة من الجودة ودلك لتحقيق رضا الزبون الذي يعد من المقومات الرئيسية المستهدفة حديثا وذلك لأن الزبون أصبح المنطلق لأعمال الوحدات الاقتصادية واساس بقائها في السوق