دور تطبيق بطاقة الاداء المتوازن على الاداء المالي للمؤسسة الاقتصادية دراسة حالة مؤسسة الاسمنت تبسة

عوابد, اميمة; قوسم, شيماء

Please use this identifier to cite or link to this item: http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/6194

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	عوابد, اميمة	-
dc.contributor.author	قوسم, شيماء	-
dc.date.accessioned	2022-11-19T15:24:05Z	-
dc.date.available	2022-11-19T15:24:05Z	-
dc.date.issued	2020	-
dc.identifier.uri	http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/6194	-
dc.description.abstract	نظرا لأهمية بطاقة الاداء المتوازن في تطبيق إستراتيجية ومتابعة خطط المؤسسة. فقد هدفت هته الدراسة الى اختبار دور تطبيق بطاقة الاداء المتوازن على الأداء المالي للمؤسسة الاقتصادية. وذلك باختبار العلاقة بين بطاقة الاداء المتوازن على مجموعة من المؤشرات المالية .ومن أجل تحقيق الاهداف المرسومة،قامت هته الدراسة بتطوير استبيان تم تقسيمه الى محورين ،وقد تم توزيعه على 03 موظف متخصصين في مجالي المالية و المحاسبة. حيث تم تحليل نتائج الدراسة عن طريق المنهج الاحصائي الوصفي ،باستعمال اختبار الانحدار الخطي البسيط. لتتوصل الدراسة الا ان نظام بطاقة الاداء المتوازن هو نظام حديث ومتكامل ،و له أربعة ابعاد داخلية وأخرى خارجية تتفاعل فيما بينها لضمان تحقيق الاستراتيجيات بما يكفل الوصول الى الاهداف المسطرة و التقييم الأمثل للأداء العام للمؤسسة. كما توصل البحث الى وجود علاقة موجبة ذات تأثير ذو دلالة احصائية معنوية ،لبطاقة الأداء المتوازن على الأداء المالي لمؤسسة الاسمنت -تبسة-	en_US
dc.description.sponsorship	مسعودي حسام	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة العربي التبسي تبسة	en_US
dc.subject	بطاقة الأداء المتوازن ،مؤشرات الأداء المالي ،أبعاد داخلية ،أبعاد خارجية	en_US
dc.subject	Balance scorecard ,Financial performance ,Internal dimensions ,External dimensions	en_US
dc.title	دور تطبيق بطاقة الاداء المتوازن على الاداء المالي للمؤسسة الاقتصادية دراسة حالة مؤسسة الاسمنت تبسة	en_US
dc.type	Thesis	en_US
Appears in Collections:	04- قسم علوم المالية والمحاسبة

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
oumaima 96.pdf		6,72 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record

Admin Tools