Please use this identifier to cite or link to this item:
http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/6319
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | طارق, بوساحة | - |
dc.contributor.author | مخلوف, شرفي | - |
dc.date.accessioned | 2022-11-28T19:54:41Z | - |
dc.date.available | 2022-11-28T19:54:41Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.uri | http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/6319 | - |
dc.description.abstract | تيدؼ ىذه الد ا رسة إلى تكضيح كيفية تسيير الأجكر في المؤسسات الج ا زئرية ذات الطابع العمكمي، بداية بالتعرؼ عمى القكانيف التي يخضع ليا الأجر ث مككناتو ككيفية تحديده كحسابو، كم ا رحؿ تنفيذه. مف أجؿ الكصكؿ إلى ىدؼ ىذه الد ا رسة ت إعداد د ا رسة حالة حكؿ تسيير الأجر في مؤسسة عمكمية لمكقكؼ عمى م ا رحؿ إعداده كصكلا إلى مرحمة دفعو، كالتعرؼ عمى مككناتو، كذلؾ باختيار عينة مف مكظفي المؤسسة كاعداد نمكذج لحساب الأجر الخاص بي. خمصت ىذه الد ا رسة إلى إف تحديد الأجر في الكظيفة العمكمية يت مف خلبؿ كضع شبكات مستكيات تأىيؿ كالتي بدكرىا تسمح بترتيب المكظفيف ضمف شبكات استدلالية، مف خلبىا يت تحديد الركاتب الرئيسية لي، فضلب عف العلبكات كالتعكيضات المختمفة التي يككف ال ا رتب الرئيسي ىك أساس تحديدىا، كما أف جزء أخر مف ىذه العلبكات يحدد بمبمغ ج ا زفي حسب المنصب المشغكؿ، بالإضافة إلى ما سبؽ ت التكصؿ إلى أف تسيير الأجكر في الكظيؼ العمكمي، يمر بعدة م ا رحؿ كيخضع لقكاعد المحاسبة العمكمية، حيث تبدأ ىذه الم ا رحؿ بالالت ا ز ث التصفية ث الأمر بالدفع، كصكلا إلى المرحمة الأخيرة الممتثمة في دفع كصرؼ الأجكر | en_US |
dc.description.sponsorship | جابو سليم | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة العربي التبسي تبسة | en_US |
dc.title | تسيير الأجور في المؤسسات الجزائرية ذات الطابع العمومي دراسة حالة المؤسسة العمومية للصحة الجورارية الشريعة ولاية تبسة | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | 04- قسم علوم المالية والمحاسبة |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
تسيير الأجور في المؤسسات الجزائرية ذات الطابع العمومي.pdf | 5,04 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools