Please use this identifier to cite or link to this item:
http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/9555
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | شعبان, ريهام | - |
dc.contributor.author | صاحبي, آية | - |
dc.date.accessioned | 2023-07-02T13:12:54Z | - |
dc.date.available | 2023-07-02T13:12:54Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.uri | http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/9555 | - |
dc.description.abstract | يشهد العصر الحالي أحد أهم العوامل التي يتوقف عليها نجاح المؤسسات ألا وهما الإبداع والابتكار، فالمؤسسات المبدعة و المبتكرة هي التي تحتكر السوق وهذا لتطبيقها ميکانيزمات اقتصادية تساعد على خلق ميزات تنافسية و إبداعية لإرضاء الزبون و ضمان ولائه لها، و كدا ضمان بقائها مسيطرة على السوق على المدى الطويل. ونظرا لطبيعة الاقتصاد الجديدة والمنافسة الحادة في الأسواق تدفع المؤسسات الجزائرية لتبني أساليب غير تقليدية للمنافسة أو الاحتفاظ بحصتها السوقية الأمر الذي أضحى بالغ الصعوبة في عالم اليوم، فال بد من تقديم كل ما هو جديد وتطوير أساليب الإنتاج التقليدية، و تعتبر مؤسسة اتصالات الجزائر بميلة من بين المؤسسات التي تبدل مجهودات هامة في ميدان الإبداع والابتكار لتحسينهما أكثر فأكثر، و لكي تكون في مستوى اكبر مقارنة بالمؤسسات المنافسة وهذا ما سنوضحه من خلال دراستنا هذه | en_US |
dc.description.sponsorship | عمر سعيدان | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة الشهيد العربي التبسي تبسة | en_US |
dc.subject | الإبداع، الابتكار، الميزة التنافسية، مؤسسة اتصالات الجزائر | en_US |
dc.subject | : Creativity, innovation, competitive advantage, Algeria Telecom Corporation | en_US |
dc.subject | créativité, innovation, avantage concurrentiel, Société Algérie Télécom. | en_US |
dc.title | أثر الإبداع والإبتكار في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة اتصالات الجزائر وكالة تبسة | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | 03- قسم علوم التسيير |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
مذكرة الإبداع والابتكار 2023.pdf | 3,15 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools