Please use this identifier to cite or link to this item:
http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/9676
Title: | اتجاهات الــموارد الــبشرية في ظـــل التغيير في قــيادة الــمؤسسة: دراسة حالة: كــلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير –تبسة |
Authors: | بوعلاق, أمال حليمي, أميمة |
Keywords: | : التغيير في القيادة، اتجاهات الموارد البشرية the relationship between change in leadership : human resource |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | جامعة الشهيد الشيخ العربي التبسي تبسة |
Abstract: | هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين التغيير في القيادة واتجاهات الموارد البشرية، من خلال دراسة ميدانية بكلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة تبسة، من خلال الإجابة على التساؤل التالي: ما مدى تأثير التغيير في القيادة على اتجاهات الموارد البشرية بصفة عامة وفي كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة تبسة؟ وتم الاعتماد على استمارة استبيان وزعت على (74) أستاذا وأستاذة بالكلية قيد الدراسة، ومن خلال تحليل استجابات أفراد العينة، خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها: هناك علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (0.05) بين التغيير في القيادة واتجاهات الموارد البشرية لدى أساتذة كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير؛ توجد علاقة دالة إحصائيا عند مستوى المعنوية (0.05) بين التغيير في القيادة وانفعالات العاملين في كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة تبسة؛ توجد علاقة دالة إحصائيا عند مستوى المعنوية (0.05) بين التغيير في القيادة والرضا الوظيفي في كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة تبسة؛ توجد علاقة دالة إحصائيا عند مستوى المعنوية (0.05) بين التغيير في القيادة ومقاومة التغيير في كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة تبسة؛ لا توجد فروق دالة إحصائيا في اتجاهات الموارد البشرية في ظل التغيير في القيادة تعود لمتغيري الجنس والخبرة المهنية. |
URI: | http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/9676 |
Appears in Collections: | 03- قسم علوم التسيير |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
اتجاهات الــموارد الــبشرية في ظـــل التغيير في قــيادة الــمؤسسة.pdf | 3,62 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools