Résumé:
هدفت هذه الدراسة إلى تسليط الضوء عن الدور الذي تلعبه القيادة في التمكين الوظيفي بالمؤسسة الجزائرية و توضيح أهم المفاهيم المتعلقة بالتمكين الوظيفي والتعرف على كل المفاهيم المتعلقة بالقيادة وتمثلت مشكلة البحث على النحو التالي : " ما دور القيادة في التمكين الوظيفي للعاملين بالمؤسسة الجزائرية -مديرية التجارة– تبسة- أنموذجا؟ "وقام البحث على اختبار عدة فرضيات وتجلى ذلك في الفرضية الرئيسية وهي : للقيادة دور في التمكين الوظيفي وإرتأينا أنها تشتمل على فرضيات فرعية و تمت صياغتهم لمعرفة مدى عمل التوجيه على تفعيل الاتصال بالمؤسسة وكذلك التعرف على تأثير القائد في مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات بالمؤسسة و معرفة مساهمة التحكم في تعزيز الإبداع لدى الموظفين.
spss وقد استخدام الباحث منهج المسح الإجتماعي و تم الإعتماد على أداة
و ذلك بهدف تفريغ البيانات وتوصل الى عدد من النتائج إبرزها :أن وجود استراتيجية التمكين يساهم في تحسين اداء الموظفين بمديرية التجارة ، و ان المهام القيادية الفعالة تزيد من ثقتهم بأن اهدافهم و أهداف المؤسسة تكاد تكون واحدة .
