دور التكامل بين سلسلة القيمة و التكلفة المستهدفة في تحسن الاداء المالي للمؤسسة الاقتصادية دراسة حالة مؤسسة اسمنت الماء الابيض –تبسة

Abstract

لقد أصبح كسب رضا الزبون اليوم هدفا استراتيجيا تسعى المؤسسة الاقتصادية لتحقيقه، من خلال تقديم منتجات و خدمات ذات جودة عالية و بتكاليف منخفضة، و من خلاله تتمكن المؤسسة من تعزيز قدراتها التنافسية و ضمان بقائها في السوق، فأصبحت إدارة التكاليف و التحكم فيها تمثل أحد أهم الوسائل و الأساليب التي تساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها و التحسين من جودة أدائها المالي، و ذلك بانتهاج عدة أساليب من بينها أسلوبي سلسلة القيمة و التكلفة المستهدفة، و على ضوء ذلك فإن هذه الدراسة تهدف إلى تسليط الضوء على كلا هذين الأسلوبين و العلاقة التكاملية بينهما، و أثر ذلك على الأداء المالي للمؤسسة الاقتصادية، فأسلوب التكلفة المستهدفة يعتمد على تخفيض تكلفة إنتاج المنتج في مراحله الأولى، و أسلوب سلسلة القيمة يعتمد على تقسيم و تحليل أنشطة المؤسسة و دراسة تكاليفها في كل مرحلة من مراحل الإنتاج، و قد تم اختيار شركة اسمنت_ تبسة_ جيكا( بالتحديد مصنع الاسمنت بالماء الأبيض _ تبسة_ كمحل للدراسة التطبيقية، كونها إحدى أهم المؤسسات الاقتصادية الرائدة في مجال التصنيع و الإنتاج، فضلا عن إمكانية تقسيم عملياتها الإنتاجية إلى عدة أنشطة رئيسية و فرعية