Résumé:
إن إشتداد المنافسة وإنتقال الإقتصا د إلى مرحلة جديدة )مرحلة العولمة( تميزت بتغير في عوامل الإنتاج وتراجع العديد من المفاهيم
وبروز مفاهيم أخرى في ميدان التسيير، لاسيما ظهور الأنظمة المحاسبية الحديثة نظرا لأهمية هذه الأخيرة في عملية إتخاذ القرارات بالنسبة
للمسيرين والمستثمرين .
ويعتبر نظام الإدارة على أساس الأنشطة من أهم الأنظمة المحاسبية التي توفر لهم المعلومات الضرورية، ويهدف هذا البحث إلى
تحديد الأنشطة التي تضيف لقيمة المنتجات أو الخدمات المقدمة وكيفية تثمينها، والأنشطة التي لا تضيف للقيمة والعمل على التخلص
منها أو تقليصها، وهذا من أجل الوصول إ لى تخفيض تكاليف الإنتاج إلى أدنى مستوى ممكن والإستفادة من هذه الفروقات، كما تناولنا
نوع من بين هذه التكاليف وهي تكاليف الجودة، موضحين كيفية قياسها وتحليلها وكذا علاقتها بنظام الإدارة على أساس الأنشطة .
وقد خلصت الدراسة إلى إبراز واقع تطبيق نظام الإدارة على أساس الأنشطة في المؤسسات الجزائرية ، من خلال إسقاط الجانب
النظري على المؤسسة الوطنية للدهن وحدة سوق أهراس .