Résumé:
حضي المورد البشري في السنوات الأخيرة بإهتمام كبير من قبل مؤسسة سونلغاز، و هذا
ما يظهر من خلال إستراتجيتها التي تعطي مكانة خاصة للمورد البشري بإعتباره العنصر
المهم في إنجاز و إتمام مختلف المهام كما هو مخطط لها، و عليه فهي تعمل جاهدة على الرفع
من مستوى الأداء الوظيفي لعاميلها ، على صعيد جميع المديريات التابعة لها.
و على إعتبار أن أي نشاط إداري لا يمكن أن يتم بدون وجود نظام جيد للإتصالات
التنظيمية التي تضمن إنجاز المهام على أكمل وجه و بالأداء المطلوب، تم طرح السؤال
المركزي لهذه الدراسة و المتمثل في ما مدى تأثير الإتصالات التنظيمية على الأداء
الوظيفي؟ و هذا على صعيد المديرية الجهوية سونلغاز للتوزيع شرق قسنطينة 02 ، و
يتفرع هذا السؤال بدوره إلى عدة أسئلة فرعية ، كما و قد تم طرح عدة فرضيات
ساعدت في تحقيق هدف البحث الأساسي و هو معرفة ما مدى تأثير الإتصالات التنظيمية
على الأداء الوظيفي، حيث و من خلال الدراسة الميدانية في المديرية الجهوية سونلغاز
للتوزيع شرق قسنطينة 02 تم الإجابة على كل الأسئلة الفرعية و كذلك تم إثبات صحة و
صدق الفرضيات، أين تبين أن للإتصالات التنظيمية أثر كبير على الأداء الوظيفي للعاملين
. بالمديرية الجهوية سونلغاز للتوزيع شرق قسنطينة 02
في الأخير، تقدم هذه الدراسة و إعتمادا على النتائج المحصلة، التوصيات اللازمة في سبيل
، تحسين نظام الإتصالات التنظيمية بالمديرية الجهوية سونلغاز للتوزيع شرق قسنطينة 02
للمساهمة أكثر في تحسين مستوى الأداء الوظيفي للعاملين بها