رحاب، جابريشعاع، مساعديةبوازدية الزهرة2026-06-152026https://dspace.univ-tebessa.dz/handle/123456789/262تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور المزيج التسويقي الدولي في تعزيز الميزة التنافسية للمؤسسات االقتصادية، مع التركيز على مؤسسة SOMIPHOS كنموذج تطبيقي. وقد تم التطرق في الجانب النظري إلى مختلف المفاهيم المتعلقة بالمزيج التسويقي الدولي وعناصره التقليدية والحديثة، إضافة إلى مفهوم الميزة التنافسية وأهم االستراتيجيات المعتمدة لتحقيقها داخل األسواق الدولية. أما في الجانب التطبيقي، فقد تم االعتماد على منهج دراسة الحالة من خالل تحليل واقع النشاط التسويقي داخل مؤسسة صوميفوس، باالعتماد على المقابلة وبعض الوثائق والمعطيات المتعلقة بالمؤسسة. وقد أظهرت نتائج الدراسة أن المؤسسة تعتمد بشكل أساسي على جودة المنتج والسياسات السعرية المناسبة والعالقات التجارية الدولية من أجل تعزيز مكانتها داخل األسواق الخارجية وتحقيق التميز التنافسي . كما توصلت الدراسة إلى أن فعالية المزيج التسويقي الدولي تساهم بشكل مباشر في تحسين األداء التنافسي للمؤسسة، غير أن بعض الصعوبات المرتبطة بالنقل والخدمات اللوجستية والرقمنة ما تزال تشكل تحديات تؤثر على توسيع نشاطها داخل األسواق العالمية. This study aims to highlight the role of the international marketing mix in enhancing the competitive advantage of economic enterprises, with SOMIPHOS as a case study. The theoretical part addressed the different concepts related to international marketing, the traditional and extended marketing mix elements, as well as the concept of competitive advantage and the strategies used to achieve it in international markets. In the practical part, the study relied on the case study method through analyzing the marketing activities of SOMIPHOS using interviews, company documents, and internal data. The findings showed that the company mainly depends on product quality, appropriate pricing policies, and international business relations to strengthen its competitive position in foreign markets. The study also concluded that the effectiveness of the international marketing mix contributes directly to improving the company’s competitive performance, despite some challenges relatotherThesis