03- قسم علوم التسيير
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.univ-tebessa.dz/handle/123456789/134
Browse
3 results
Search Results
Item دور نظم ذكاء الاعمال في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العاملين دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء والغاز سونلغاز _ تبسة(جامعة الشهيد الشيخ العربي التبسي تبسة, 2026) زياد، الحمزة; جازية، جفالي; أ. د. يحي درارتهدف هذه الدراسة الى التعرف على دور نظم ذكاء الاعمال في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العاملين من خلال دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء والغاز سونلغاز تيسة. وقد جاءت هذه الدراسة في ظل التوجه المتزايد نحو استخدام التكنولوجيا الحديثة والانظمة الذكية داخل المؤسسات من اجل تحسين الأداء ورفع كفاءة اتخاذ القرار . اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم استخدام الاستبيان كأداة رئيسية الجمع البيانات من عينة من العاملين بالمؤسسة محل الدراسة، كما تم الاعتماد على مجموعة من الأساليب الاحصائية لتحليل البيانات واختبار الفرضيات. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم ذكاء الاعمال والرضا الوظيفي، حيث تساهم نظم نكاء الاعمال في تحسين تدفق المعلومات وتسهيل انجاز المهام، وتعزيز الشفافية في الأداء، مما ينعكس ايجابا على مستوى رضا العاملين داخل المؤسسة. كما بينت النتائج أن تحسين استخدام التكنولوجيا الحديثة وتطوير نظم المعلومات من شأنه أن يرفع من كفاءة الاداء التنظيمي ويعزز استقرار المورد البشري. وفي ضوء النتائج المتوصل اليها، أوصت الدراسة بضرورة تعزيز استخدام نظم ذكاء الاعمال داخل المؤسسات، وتطوير البنية التكنولوجية وتكثيف برامج التدريب الخاصة بالعاملين من اجل تحسين مهاراتهم في التعامل مع الانظمة الحديثة، بما يساهم في رفع مستوى الرضا الوظيفي وتحقيق الاهداف التنظيمية= This study aims to identify the role of Business Intelligence Systerns in achieving employee job satisfaction through a case study of the Electricity and Gas Distribution Directorate Sonelgaz Tebessa. The study was conducted in light of the increasing reliance on modern technology and intelligent systems within organizations to improve performance and enhance decision-making efficiency. The study adopted the descriptive analytical approach. A questionnaire was used as the main tool for collecting data from a sample of employees within the studied organization. Various statistical methods were also used to analyze the collected data and test the study hypotheses. The study concluded that there is a statistically significant relationship between Business Intelligence Systems and job satisfaction. Business Intelligence Systems contribute to improving information flow, facilitating task completion, and enhancing transparency in performance, which positively affects employee satisfaction within the organization. The results also showed that improving the use of modern technology and developing information systems can enhance organizational performance and support hurnan resource stability. Based on these findings, the study recommended strengthening the use of Business Intelligence Systems in organizations, developing technological infrastructure, and increasing employee training prograrns to improve their skills in dealing with modern systems, thereby enhancing job satisfaction and achieving organizational objectives.Item دور الثقافة التنظيمية في تطبيق الإدارة الالكترونية دراسة حالة تطبيق الإدارة الالكترونية في ظل الثقافة التنظيمية السائدة لمؤسسة اتصالات الجزائر(جامعة الشهيد الشيخ العربي التبسي تبسة, 2026) إيناس، مرزوك; صيادة، راوية; أ. د. مسعي بلالتذهب هذه الدراسة إلى أبعد من التوصيف السطحي للتقنية، لتؤكد أن الثقافة التنظيمية هي المحرك غير المرئي الذي يحدد كفاءة اإلدارة اإللكترونية داخل المؤسسة .فالثقافة التنظيمية، بما تشمله من قيم مشتركة ومعتقدات راسخة، تمثل "نظام التشغيل االجتماعي" الذي إما أن يتقبل البرمجيات اإلدارية الحديثة أو يرفضها. وتوضح الدراسة أن نجاح التحول الرقمي يتوقف على مدى قدرة المؤسسة على االنتقال من "ثقافة الدور" البيروقراطية الجامدة إلى "ثقافة المهمة" أو "ثقافة التكيف" التي تمنح الموظفين مرونة أكبر في التعامل مع التدفقات المعلوماتية اللحظية. كما أثبتت النتائج اإلحصائية أن االلتزام الواعي من قبل القيادة العليا بتغيير القناعات التقليدية وتطوير الرموز واألعراف التي تعلي من قيمة الشفافية الرقمية، يقلل بشكل جذري من مقاومة التغيير .وبذلك، فإن اإلدارة اإللكترونية تصبح وسيلة لتعزيز الميزة التنافسية وضمان سرعة االستجابة للمتطلبات الخارجية، شريطة أن تكون مغروسة في تربة ثقافية تدعم االبتكار والتعلم المستمر = This study goes beyond a superficial description of technology to emphasize that organizational culture is the invisible driver that determines the efficiency of electronic management within an organization. Organizational culture, with its shared values and deeply rooted beliefs, acts as a “social operating system” that either enables the adoption of modern administrative software or resists it. The study shows that the success of digital transformation depends on the organization’s ability to move from a rigid bureaucratic “role culture” to a “task culture” or “adaptive culture” that provides employees with greater flexibility in dealing with real-time information flows. The statistical results also demonstrate that the conscious commitment of top management to changing traditional mindsets and developing organizational symbols and norms that promote digital transparency significantly reduces resistance to change. Accordingly, electronic management becomes a tool for enhancing competitive advantage and ensuring rapid responsiveness to external demands, provided that it is embedded in a cultural environment that supports innovation and continuous learning.Item دور الثقافة التنظيمية في دعم التحول الرقمي في المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة مؤسسة الاسمنت تبسة(جامعة الشهيد الشيخ العربي التبسي تبسة, 2026) السعيد، حسين; سليم، جارش; د. كوثر، راميتتناول هذه الدراسة العلاقة بين الثقافة التنظيمية والتحول الرقمي داخل المؤسسات الاقتصادية، من خلال دراسة نظرية وتطبيقية على مؤسسة الإسمنت بتبسة. وقد ركز الجانب النظري على توضيح مفاهيم الثقافة التنظيمية وأبعادها ودورها في توجيه سلوك الأفراد داخل المؤسسة، إلى جانب إبراز مفهوم التحول الرقمي باعتباره عملية شاملة لا تقتصر على الجانب التقني فقط، بل تشمل تطوير أساليب العمل وتحسين الأداء المؤسسي. أما في الجانب التطبيقي، فقد تم تحليل واقع المؤسسة محل الدراسة، حيث أظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية بين الثقافة التنظيمية بمختلف أبعادها ونجاح عملية التحول الرقمي. كما بينت الدراسة أن نجاح الرقمنة لا يعتمد فقط على التكنولوجيا، بل يتأثر بشكل كبير بالبيئة الثقافية داخل المؤسسة، خاصة فيما يتعلق بتقليل مقاومة التغيير وتعزيز التكيف مع التقنيات الحديثة. واختتمت الدراسة بالتأكيد على أن الثقافة التنظيمية تعد عاملاً أساسياً في دعم التحول الرقمي، مع تقديم مجموعة من التوصيات التي تهدف إلى تعزيز هذا التحول وتحسين الأداء المؤسسي= This study examines the relationship between organizational culture and digital transformation within economic institutions through a theoretical and applied study conducted at the Cement Company of Tebessa. The theoretical part addresses the main concepts of organizational culture, its dimensions, and its role in guiding employees' behavior within the organization, as well as the concept of digital transformation as a comprehensive process that goes beyond technology to include redesigning work methods and improving institutional performance. The practical part analyzed the reality of the studied institution and revealed a positive relationship between organizational culture and the success of digital transformation. The findings show that digital transformation does not depend only on technological infrastructure, but is strongly influenced by the prevailing organizational culture, which plays a key role in reducing resistance to change and facilitating adaptation to modern technologies. The study concludes that organizational culture is a key factor in supporting digital transformation, and provides several recommendations aimed at strengthening this process and improving institutional performance.