قياس أثر التكامل بين محاسبة الإستدامة وبطاقة الأداء المتوازن على المرونة المالية دراسة حالة شركة الإسمنت تبسة.

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى قياس أثر التكامل بين محاسبة الإستدامة و بطاقة الأداء المتوازن على المرونة المالية للمؤسسات الصناعية، و لتحقيق ذلك تم الإعتماد على المنهج الوصفي في الجانب النظري، و المنهج التحليلي في دراسة حالة مؤسسة الإسمنت للفترة الممتدة (2020-2024)، حيث تتضمن الدراسة إستخدام أبعاد بطاقة الأداء المتوازن المالية وغير المالية، التي تساعد على تقييم مستوى الأداء من الجوانب المتعددة تشمل البعد المالي، بعد العملاء، بعد العمليات الداخلية، بعد التعلم والنمو، البعد البيئي والإجتماعي، ومدى مساهمة مؤشرات محاسبة الإستدامة في تقيم أثر البعد الإقتصادي، البعد الإجتماعي، البعد البيئي، تساهم هذه المؤشرات في تعزيز المرونة المالية و تحقيق إستمرارية المؤسسة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: - أن محاسبة الإستدامة تمثل أداة حديثة تساعد المؤسسة على تحقيق التوازن بين الأداء المالي و الأبعاد البيئية و الإجتماعية، بما يدعم استدامة نشاطها على المدى الطويل. - بطاقة الأداء المتوازن لم تعد تقتصر على قياس الأداء المالي فقط، بل أصبحت نظام متكامل يربط بين الأبعاد المالية و غير المالية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. - يساهم التكامل بين محاسبة الإستدامة و بطاقة الاداء المتوازن في توفير معلومات أكثر شمولا و دقة، مما يدعم فعالية الرقابة و اتخاذ القرارات. توصلت الدراسة إلى أن التكامل بين محاسبة الإستدامة مع بطاقة الأداء المتوازن له أثر إيجابي وفعال في تعزيز المرونة المالية للمؤسسة، حيث يساهم هذا التكامل في تحسين كفاءة استغلال الموارد المالية، ورفع مستوى الربحية، وتعزيز القدرة على التكيف مع الأزمات والتغيرات الإقتصادية، كما يساعد على توفير المعلومات مالية وغير مالية أكثر دقة، مما يدعم عمليات إتخاذ القرارات الإدارية و الإستراتجية بشكل أكثر فعالية، ويضمن إستمرارية المؤسسة وتحقيق أهدافها التنموية بشكل مستدام على المدى الطويل. إضافة إلى تشجيع المؤسسات الجزائرية على تبني الأساليب و الأدوات الحديثة، لما لها من دور في تحسين الأداء المالي وتعزيز المرونة المالية، ودعم المؤسسات على مواجهة المخاطر والتغيرات الإقتصادية بكفاءة، أصبح الإعتماد على هذا التكامل ضرورة إدارية ومحاسبية، بهدف تحقيق أداء مستدام وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات الجزائرية= This study aims to measure the impact of the integration between sustainability accounting and the balanced scorecard on the financial flexibility of industrial enterprises. To achieve this objective, the descriptive approach was adopted in the theoretical part, while the analytical approach was used in the case study of a cement company over the period (2020–2024). The study incorporates the use of the financial and non-financial dimensions of the balanced scorecard, which help in evaluating performance from multiple perspectives, including the financial perspective, the customer perspective, the internal business processes perspective, the learning and growth perspective, as well as the environmental and social perspectives. It also examines the extent to which sustainability accounting indicators contribute to assessing the impact of the economic, social, and environmental dimensions. These indicators play a significant role in enhancing financial flexibility and ensuring the continuity of the organization. The study reached a set of key findings, the most important of which are: - Sustainability accounting represents a modern tool that helps organizations achieve a balance between financial performance and environmental and social dimensions, thereby supporting the long-term sustainability of their activities. - The balanced scorecard is no longer limited to measuring financial performance only; rather, it has become an integrated system that links financial and non-financial dimensions to achieve strategic objectives. - The integration between sustainability accounting and the balanced scorecard contributes to providing more comprehensive and accurate information, thereby enhancing the effectiveness of control and decision-making processes. The study concluded that the integration of sustainability accounting with the balanced scorecard has a positive and effective impact on enhancing the financial flexibility of the organization. This integration contributes to improving the efficiency of financial resource utilization, increasing profitability levels, and strengthening the ability to adapt to crises and economic changes. It also helps provide more accurate financial and non-financial information, thereby supporting managerial and strategic decision-making processes more effectively and ensuring the continuity of the organization and the achievement of its development goals in a sustainable manner over the long term. Furthermore, it encourages Algerian enterprises to adopt modern approaches and tools due to their role in improving financial performance, enhancing financial flexibility, and supporting organizations in effectively facing risks and economic changes. Relying on this integration has become an administrative and accounting necessity aimed at achieving sustainable performance and strengthening the competitiveness of Algerian enterprises.