دور المزيج التسويقي الدولي في تعزيز الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية _صوميفوس _ تبسة
Date
2026
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة الشهيد الشيخ العربي التبسي تبسة
Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور المزيج التسويقي الدولي في تعزيز الميزة التنافسية للمؤسسات االقتصادية، مع
التركيز على مؤسسة SOMIPHOS كنموذج تطبيقي. وقد تم التطرق في الجانب النظري إلى مختلف المفاهيم المتعلقة
بالمزيج التسويقي الدولي وعناصره التقليدية والحديثة، إضافة إلى مفهوم الميزة التنافسية وأهم االستراتيجيات المعتمدة
لتحقيقها داخل األسواق الدولية.
أما في الجانب التطبيقي، فقد تم االعتماد على منهج دراسة الحالة من خالل تحليل واقع النشاط التسويقي داخل مؤسسة
صوميفوس، باالعتماد على المقابلة وبعض الوثائق والمعطيات المتعلقة بالمؤسسة. وقد أظهرت نتائج الدراسة أن
المؤسسة تعتمد بشكل أساسي على جودة المنتج والسياسات السعرية المناسبة والعالقات التجارية الدولية من أجل تعزيز
مكانتها داخل األسواق الخارجية وتحقيق التميز التنافسي .
كما توصلت الدراسة إلى أن فعالية المزيج التسويقي الدولي تساهم بشكل مباشر في تحسين األداء التنافسي للمؤسسة،
غير أن بعض الصعوبات المرتبطة بالنقل والخدمات اللوجستية والرقمنة ما تزال تشكل تحديات تؤثر على توسيع
نشاطها داخل األسواق العالمية.
This study aims to highlight the role of the international marketing mix in enhancing the competitive
advantage of economic enterprises, with SOMIPHOS as a case study. The theoretical part addressed the
different concepts related to international marketing, the traditional and extended marketing mix
elements, as well as the concept of competitive advantage and the strategies used to achieve it in
international markets.
In the practical part, the study relied on the case study method through analyzing the marketing
activities of SOMIPHOS using interviews, company documents, and internal data. The findings showed
that the company mainly depends on product quality, appropriate pricing policies, and international
business relations to strengthen its competitive position in foreign markets.
The study also concluded that the effectiveness of the international marketing mix contributes directly to
improving the company’s competitive performance, despite some challenges relat